非営利の管理 - グラントライターに付きお支払いは、危険なビジネスです

それは、人々が懸命に働くとその結果とその報酬の間に直接的な相関関係がある場合、パフォーマンスが向上していることは驚きではありません。幹部がストックオプションの価値を最大化するために、次のレベルに会社を取るよう努めています。営業担当者は、手数料収入を増やすために、すべてのアウトしてください。このロジックに続いて、それは非営利団体の報酬が承認された助成金ではなく、提出の助成金に基づいて作家を付与することを期待できないでしょうか？結局のところ、理由にかかわらず要求が許可されているかどうかにいない誰かが時給を支払うか？

この理論は新しいものではありません。それは行っており、非営利の分野で非常に物議を醸す話題であり続けています。

片側には、助成金の作家に不公平である。資金調達プロフェッショナル協会（AFP）は助成金額に縛ら割合の配置に助成金のライターを補償する非営利団体のためにそれは非倫理的と見なされます。彼らはコミッションの営業担当者ではありませんが、彼らがいた場合は、それらの委員会ではない場合、または助成金が授与されている場合、作業成果物の引渡し時に起因するであろう。私たちはブローカーで私たちの信頼を置く研究と洞察力のあるアドバイスの彼らの長い時間のためにそれらを支払い、私達の何人かに希​​望と同じくらい、私たちはときにのみキャピタルゲインの取引結果ブローカー手数料を支払う必要はありません。もちろん、我々は、彼らが唯一の受賞銘柄をお勧めしますが、我々は彼らのピックが固体であることを誠実に手数料を事前に支払うことを願っています。同じ原則は、作家を付与するために適用されます。我々は、助成金の要求を書面で専門知識を雇い、自分のスキルや経験に誠実に配置する必要があります。ただ注意株式仲買人のように、 "過去のパフォーマンスは将来の運用成果を保証するものではありません、"助成金の作家は、その提案が承認されるかどうかを判断するために未来を予測することはできません。

不平等はさておきしかし、それは支払いの手配、これらのタイプに入力する非営利団体のために単に良い​​ビジネスではない理由を見てみましょう。

基盤はライターが助成金収入から補償されていることを発見した場合は、実際には非営利団体の認可を失う可能性があります。助成金の要求は、特定の目的財団のために書かれている非営利団体は、その承認されたプロジェクトに向けた助成金の100％を適用することを期待しています。助成金のライターを支払う金銭は、オペレーティング·予算といくつかの財団の基金、一般的な営業費用から来るように期待されています。

同様に、助成金の作家は、説得力のある戦術を容赦の猛攻撃を刺激する財団によって非難の光であなたの慈善を描く可能性があり、審査プロセスをスピードアップし、彼らの提案は、承認を得るための努力のフォローアップ。

また、無意識のうちに偶発的な支払いの取り決めが明確に多年にわたる支出の支払時期に関する先行合意していなかった場合は、複数の期間にわたって分布している助成金を獲得した上で補償を介して自分自身と助成金のライター間の紛争を招く可能性があります。

あなたの慈善団体が小さく、適切に助成金のライターを補償するために十分な運転資金が不足している場合あなたの慈善団体がしっかりと確立さになるまで、サポーターとしてあなたの原因に上のライターを獲得し、無料奉仕作業をネゴシエートします。条件付きの条件で助成金の作家を支払うことによって得ることよりも失うものは多くを持っているので、代わりに株式仲買人との値段交渉に行く。...