成功したチーム - それらをどのようなものですか？

成功したチームのためにとるべき正しい行動のステップは何ですか？私は今、数週間のためにこの質問を熟考されています。それは物流、フィッシュボーンチャート、解決8Dの問題であり、6シグマプロジェクト、研修プログラムは、Gen Xの労働者Y世代の労働者 - 新世紀世代、団塊の世代等...

あなたが成功したチームのために用意されて - 多くの人々とリーダーがそう言うと、実際にそれを意味するものではありません。多くの - - 多くの失敗成功を持っているチームはまた、障害を持っているチームです。多くの - - 多くの - 多くの課題に成功したチームはまた、課題があります。たくさん - - ロット - 紛争の多くの成功を収めてチームが競合しています。成功したチームは透明である - リーダーシップとチームメンバーのシェアが起こっているすべてのチームと。

これらすべての成功したチームのアイデアを、それは失敗を受け入れるためにリーダーシップチームのために怖いです（彼らはチーム内でつながることができないように彼らが見えるかもしれませんが、誰が彼らはあまりにも悪くない彼ら自身 - ！仲間 - 家族 - 他のチームメンバー？ ）を受け入れ、失敗を奨励すること - これは教えられ、まれに私たちのLOPまたはSOPのに組み込まされませんスキルです。私たちのチームの失敗を恐れず、我々はまた、成功の喜びを失う。

競合は、私が使用して怖い言葉の一つです - 紛争自体はすべてその上に衝突しています。私はあなたの愛と衝突（ない文字暗殺、belittlement、いじめ）を参照してくださいすることをお勧めします。どのくらいの頻度であなたとあなたのチームは、ミーティングやトレーニングを持っている人々がお互いに丁寧であり、あなたが部屋の緊張を感じることができます。ウォータークーラーの話が始まるとチームは、会議外である、 "S /彼は彼/彼女は常に最新のキスをされている、と言ったあなた信じることができる、私はそれらのステートメントのいずれかに同意できない！私は何かを言っただろうが、私のアイデア彼はCEO "仕事の習慣に落ち着きのなさの原因と恨みとブリードこれらの内部の感情とゴルフを果たしているために耳を傾けされることはありません、私は彼女の仕事をしている必要があり、彼はそこだけです。少し時間を取り、あなた自身がその一部とされていることが、競合を考える - それらを引き起こしたか？彼らはどのように解決されました？あなたはまだ軽蔑感じますか？これはどのようにあなたの仕事に影響を与えましたか？怖い！

成功したチームは素晴らしいチームを持ってするには、仕事とチームが感じていることを恨み、これらの感情を "上げる"ことができなければなりません。チームの成功のための報酬システム - スイッチが問題の上に来るには、チームの一員として私の中にあります。ガンジーが言ったように "あなたが見たい変化である"。

私はこれが戻って透明になると感じています。チームは何が起こっているかを認識して感じなければならない - 私たちの過去の行動で情報を持つ人が電源にあるとき、これは挑戦されており、従業員はできるだけ少し知っている必要があります。我々は、あなたが透明であったと感じたあなたは、彼らが（あなたがチームリーダーであるかどうか）あなたと誠実かつ透明であったと感じたらあなたのチームに尋ねた最後の時間があったとき我々は、我々の情報の透明性であることを感じるかもしれません。

すべてが極秘に保たれた場所 - 私は、いくつかの時間前の場所で作業を覚えておいてください。我々は任意の会議を持っていないとスタッフが実際にお互いに話を落胆されない。マネージャーはみんなのdistrusting、彼は他のチームメンバーにあなたの話、あなたが信頼できなかったことを言うので、チームメンバーがこれを知っていた。盗む、酔って仕事早退、上司については悪い話に来て、自分のタイムカード上に存在し、解雇された日常の恐怖に住んでいる - この現象は、従業員は偽りの方法で行動するために導いた。私は、もはやそこで働いていないてうれしく思います。

この記事のポイントは、思考を刺激することである - 私たちはチームとチームメンバーは、それが成功するためには何か知っている。私たちはお互いを愛し、透明になる方法を知っている - 否定的な行動を引き起こしている私達のそれぞれにそれが何であるか - 私はそれが負の強化の下方への回転振動ループと負の環境であると言います。私は成功の肯定的な振動に方向を変更するには、チームを促す - 成功は、我々から学んだことが失敗です。